От Русе към международен инженерен опит – екипът на Линамар Лайт Металс Русе развива „кариера без граници“ в производството

Знаете ли какво е „кариера без граници“ (boundaryless career)? Терминът се появява още през 90-те години на миналия век и описва кариера, която не се развива единствено в рамките на една позиция, отдел или компания. В нея опитът се трупа през различни проекти и роли, работа с нови хора, технологии и организации, а понякога и в различни държави. В международните производствени компании последното е напълно естествено. Когато заводите са разположени в различни части на света, хората също се срещат отвъд границите на собственото си предприятие, работят заедно по проекти, пътуват за обучения, запознават се с други производства и обменят натрупаното през годините знание.

А приложим ли е подобен модел у нас? Да, и то в Русе – град с дълги индустриални традиции и силно присъствие на компании от автомобилния сектор до машиностроенето. Линамар Лайт Металс Русе е сред работодателите, които дават на своите специалисти възможност да трупат опит и извън българското предприятие. Заводът е специализиран в производството на алуминиеви компоненти за автомобилната индустрия и е част от международната група Linamar, която разполага с десетки производствени локации и инженерни центрове в Северна Америка, Европа и Азия.

Съвременният кариерен път вече е много по-различен

Допреди години отговорът беше сравнително лесен. Започваш като млад специалист, ставаш специалист, старши специалист, ръководител. Натрупаният опит те води към следващата позиция и обикновено нагоре в йерархията. Само че служителите отдавна не се развиват единствено по този начин. Един инженер може да прекара няколко години в производството, след това да премине към отдела по качество, да участва в международен проект и по-късно да поеме екип. Друг пък е възможно да остане технически специалист, но да работи с различни технологии, предприятия и колеги през годините. И двата варианта са кариерно развитие, въпреки че само единият прилича на познатото „изкачване“.

„Boundaryless career“ описва точно подобно развитие. Когато терминът се появява, авторите му говорят за кариера, която не се побира в рамките на една организация и предварително начертана йерархия. Три десетилетия по-късно границите, през които преминаваме в професионалния си път, са доста повече. Сменят се технологии и процеси, появяват се нови роли, а хората работят по проекти с колеги от други функции, компании и държави.

Тенденцията се вижда и в данните. През 2025 Световният икономически форум* изчислява, че 59 от всеки 100 работещи ще имат нужда от обучение до 2030 г. Сред уменията с нарастващо значение са технологичната грамотност, AI и работата с данни, но редом с тях стоят любопитството, ученето през целия живот, гъвкавостта и адаптивността.

Това променя и начина, по който компаниите гледат на професионалния опит. Deloitte** отчита, че 81% от ръководителите смятат, че работата преминава все по-често през границите на отделните функции, а 71% от служителите вече изпълняват задачи извън написаното в длъжностните им характеристики. Статичните позиции, строго определените екипи и линейните кариерни пътища постепенно отстъпват място на по-гъвкава организация на работата.

В производството подобна промяна има и своя специфика. Инженерната експертиза се натрупва с години за реални процеси, технологии, оборудване и продукти. Един специалист познава производството през инженерната работа, друг през контрола на качеството, трети е минал през сходен проект в завод на няколко хиляди километра. При международните компании всички тези хора могат да бъдат част от една организация и професионалният опит вече не е ограничен до знанията на непосредствения екип.

Целия материал можете да прочетете в Инженер.bg.

Източник на снимковия материал: Линамар Лайт Металс Русе, ©Engineer BG via Canva.com