Имиграционен компас с адв. Инна Бояджиева: Достъпът до пазара на труда не е достатъчен – компаниите трябва да задържат хората си

15.10.2026 г.5 мин.

Материалът е част от поредица на Инженер.БГ, в която изследваме нагласите за наемане на служители от трети страни. Резултати от тематичната ни анкета можете да видите ТУК.

Недостигът на кадри все по-често кара българските работодатели да наемат служители от трети страни. Но намирането на подходящ човек и преминаването през дългата административна процедура са само първите стъпки. След пристигането им в България започва сложният процес на адаптация, интеграция и изграждане на доверие, който до голяма степен определя дали служителят ще остане дългосрочно в компанията.

Как работодателите могат да подготвят правилно своите нови служители, защо различията в културните ценности между хората трябва да бъдат взети под внимание още при подбора им, как протичат самите административни процедури? По тези и други въпроси разговаряме с адв. Инна Бояджиева, която разглежда трудовата миграция не само през призмата на разрешенията и документите, а и като дългосрочен процес по изграждане на международни екипи.

Недостигът на кадри превръща трудовата миграция в необходимост

„През последните години все повече български работодатели наемат служители от трети държави. Като основна причина за това те посочват недостига на хора. Оказва се, че има сектори, в които работодателите месеци наред не успяват да намерят дори един подходящ човек“, посочва адв. Инна Бояджиева. По думите й това започва да променя начина, по който бизнесът гледа на трудовата миграция. Работниците от трети държави вече не биват разглеждани като временно решение, а напротив – като фактор за устойчивост на бизнесите.

„Тук обаче искам дебело да подчертая, че в практиката си виждам колко често се говори за „евтина работна ръка“. Моите наблюдения са, че това все по-малко отговаря на действителността“, пояснява адв. Бояджиева.

Наемането на човек от трета държава реално се оказва много голяма инвестиция от работодателя – подбор на кадри, административни процедури, документи, визи, транспорт, настаняване, време и ангажиране на хора от самата компания. Затова фокусът вече не е в това „да се намери по-евтин служител“, а да се намери подходящ служител, който да бъде задържан дългосрочно в съответния екип.

След разрешението за работа идва нов етап за работодателя

Процедурата по наемане на хора от трети държави е дълга и сложна, при това тя не приключва с пристигането на работника. След дългото чакане на разрешението за пребиваване и работа, следва да се намери час за виза D, да се проведе интервюто, да се изчака издаването на визата и едва тогава човекът може да пристигне в България.

„И когато най-накрая пристигне, започва нова поредица от задачи – трябва да бъде настанен в осигуреното от работодателя жилище, да бъде издаден картовият носител на разрешението му за пребиваване, да бъдат извършени необходимите действия по регистрация в социалното и здравното осигуряване, да започне изпълнението на трудовия договор, да бъдат направени необходимите уведомления, включително към Инспекцията по труда. Следва да му се осигури личен лекар, да се решат въпросите с банковата сметка, телефона и транспорта“, добавя г-жа Бояджиева.

Целия материал може да прочетете в Инженер.bg ТУК!

За конкретни казуси, запитвания и въпроси, адв. Инна Бояджиева е на Ваше разположение на:

Телефонен номер: 0889 57 10 01

E-mail: inna@innovalex.bg

Тагове: HR, кариера