Радмила Стоянова, HR бизнес партньор в Керхер: Когато работиш с млади хора, трябва имаш нагласата ти самият да се учиш от тях

Успехът на една компания се измерва не само с постигнатите резултати, но и с хората, които стоят зад тях – с техния талант, мотивация, идеи, отдаденост и усещането, че приносът им има значение. Именно това се корени във философията на Kärcher вече повече от 90 години – компания с международно присъствие, утвърдила се като лидер в областта на почистващите технологии. Този подход намира своето отражение и във фирмената култура на българския филиал на групата, доказателство за което са многобройните признания на дружеството през годините за топ работодател у нас. А инвестицията в хората започва още с възможността за кариерен старт. Затова Керхер България се включва и в проекта „Младежка заетост+“, който дава шанс на младите хора да направят своите първи професионални стъпки в реална работна среда. Повече за опита на Керхер с програмата, за възможностите, които тя разкрива пред бъдещите специалисти, както и за това как компанията развива своите служители, за Инженер.bg разказва г-жа Радмила Стоянова, бизнес партньор „Човешки ресурси“ (ЧРБП) в дружеството.

Разкажете ни повече за проекта „Младежка заетост +“, какво ви привлече в модела на програмата и как той отговори на нуждите на компанията?

Това, което ни привлече най-силно, е, че програмата е целево насочена към младежи и предоставя възможност бизнесът да подаде ръка към тях. За компания като Керхер, която се развива изключително динамично, този модел отговаря перфектно на нуждата ни да привличаме свежа енергия и да изграждаме специалисти спрямо нашите високи стандарти, още в самото начало на техния кариерен път.

За какви позиции търсихте стажанти, какви качества и умения бяха важни при подбора им и какво във всеки от тях ви направи най-силно впечатление?

Отворихме възможности за две ключови роли: „Специалист Човешки ресурси“ с фокус подбор и въвеждане, както и „Специалист Продуктов мениджмънт“. При подбора водещи за нас бяха интересът към конкретната позиция и искреното желание за учене – качества, които при младите хора много лесно се усещат по време на лична среща. Бих дала и един личен пример с нашия HR стажант – Теодора Тодорова. Тя се свърза с мен проактивно през социалните мрежи и успя много аргументирано да ме убеди не само, че иска да се учи, но и защо иска да го направи точно при нас и точно в тази област. Това желание и целеустременост веднага ни спечелиха.

Какви бяха първите им стъпки в компанията и какви задачи и отговорности поеха те?

И Теодора, и Александър (нашият стажант в отдел Продуктов мениджмънт) стартираха не просто с огромен ентусиазъм, но и с онази типична за поколението Z здравословна доза любопитство и смелост. Още в периода на първоначалното си въвеждане и обучение, те вече генерираха идеи и демонстрираха готовност за самостоятелна работа. Теодора бързо беше въвлечена в реалните процеси – започна с предварителна селекция по документи и участие като пасивен слушател в интервюта, където си водеше записки и изготвяше обобщения.

При Александър неговият пряк ръководител и ментор работи с него върху сравнителен пазарен анализ и позициониране на конкретни продуктови групи за нашия пазар. Той се включваше и в създаването и адаптирането на продуктово съдържание, както и подкрепяше маркетинговите активности.

Целия материал бихте могли да прочетете в Инженер.bg от ТУК!

Източник на снимковия материал: Керхер ЕООД, Kärcher, ©Engineer BG via Canva.com